Entente sectorielle 2019-2022 et bilan

Entente sectorielle sur la forêt 2019-2022

L’Entente sectorielle de développement pour la forêt de la région administrative de la Montérégie était une première! La Montérégie est la première région du Québec où une entente sectorielle concrétisait l’intention des acteurs régionaux de mettre la forêt au centre des préoccupations régionales!

Elle rendait possible la concrétisation des projets élaborés pour répondre aux enjeux régionaux issus de la concertation des acteurs touchés par la forêt montérégienne et permettait d’affecter 1,1 million de dollars à la protection et à la mise en valeur du milieu forestier de la Montérégie!

L’Entente sectorielle avait pour objectif général de soutenir la réalisation d’initiatives et d’activités visant à favoriser l’aménagement durable du territoire forestier et la mise en valeur de la ressource forestière.

Ses objectifs spécifiques étaient de :

  • Maintenir la mobilisation des acteurs en lien avec le milieu forestier dans une dynamique d’engagement et d’action pour le développement de la région;
  • Favoriser la complémentarité territoriale en vue de soutenir des actions cohérentes et structurantes en lien avec la forêt sur le territoire de la Montérégie, y compris en milieux urbain et agricole;
  • Mettre en œuvre une planification stratégique régionale issue d’une démarche de mise en commun des enjeux régionaux, sectoriels et territoriaux de développement du secteur forestier;
  • Soutenir la mise en œuvre de projets mobilisateurs qui répondent à des enjeux communs de développement du secteur forestier selon les trois axes identifiés à la planification stratégique : environnement, économique et social territorial;
  • Mettre en commun l’expertise et leurs ressources des signataires afin de réaliser les autres objectifs de l’Entente.

Organisations signataires de l’Entente sectorielle

  • Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH),
  • Ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs (MFFP),
  • Ministère de l’Agriculture des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ)
  • Les 14 MRC de la Montérégie
  • Ville de Longueuil,
  • Agence forestière de la Montérégie (AFM),
  • Table de concertation régionale de la Montérégie (TCRM).

Participations financières des organismes signataires

  • MFFP : 446 906$ issu du Programme d’aménagement durable des forêts (PADF)
  • MAMH : 600 000$ issu du Fonds d’aide et de relance régionale (FARR)
  • MAPAQ : 60 000$ issu du Programme Territoire : Priorités bioalimentaires
  • AFM : 15 000$ (en services)
  • Les 14 MRC de la Montérégie et la Ville de Longueuil : 3000$ chacune (en services)

Comité de gestion, comité de suivi et mandataire de l’Entente sectorielle

Le comité de gestion de l’Entente montérégienne sur la forêt est composé d’un représentant désigné par chacune des organisations signataires.  Il assure la gestion et le suivi administratif et financier de l’entente.

Le comité de suivi est composé d’un représentant de 6 MRC de la Montérégie, de la Ville de Longueuil, des ministères signataires, de l’AFM et de la TCRM. Ce comité permet de suivre les activités de l’entente et de valider et commenter le travail du mandataire.

Les signataires de l’Entente reconnaissent l’Agence forestière de la Montérégie (AFM) comme organisme mandataire de la mise en œuvre de l’Entente sectorielle.

Liste des projets financés par l’Entente sectorielle

Les projets suivants faisaient partie du plan d’action concerté et ont été retenus pour être financés par l’Entente sectorielle (le nom du promoteur suit, entre parenthèses) :

Les projets suivants ont été retenus pour un financement par l’Entente sectorielle à la suite de l’appel de projets de l’automne 2020 (le nom du promoteur suit, entre parenthèses) :

  • Inventaire des intervenants économiques de la filière bois de la Montérégie (Agence forestière de la Montérégie – AFM)
  • Restauration de l’habitat du chêne blanc et production de semis (Forêt Santé enr.)
  • Suivi et contrôle des EEE forestières dans la MRC Acton (Corporation de développement de la rivière Noire – CDRN)
  • Guide pour la diversité des forêts de la Montérégie (Université du Québec à Montréal – UQAM)
  • Corridors verts et lutte aux changements climatiques en Montérégie ouest (Ambioterra)
  • Deux collines, une vallée (Centre de la Nature du Mont-St-Hilaire – CNMSH)
  • Favoriser la biodiversité agricole du bassin de la Saint-Régis (SCABRIC)
  • Stratégie régionale de conservation, de connectivité et de mise en valeur des écosystèmes forestiers de Brome-Missisquoi (MRC Brome-Missisquoi)
  • Mise en œuvre de plans d’action pour le contrôle d’espèces exotiques envahissantes dans les habitats essentiels de la CMM (Conseil régional de l’environnement de la Montérégie – CREM)
  • Projet de connectivité et de conservation des milieux naturels prioritaires dans un contexte de changements climatiques (Fondation SETHY)
  • Renforcement des capacités des acteurs de la filière forestière de Frelighsburg et région et commercialisation en circuit court d’un bois de qualité issu d’une foresterie durable et socialement acceptable (Coopérative Bois d’exception)

Bilan de l’Entente sectorielle 2019-2022

L’entente comprenait de l’argent pour les années 2019-2020, 2020-2021 et 2021-2022.  Elle prenait donc fin le 31 mars 2022.

Le rapport final suivant fait le bilan de l’Entente sectorielle de développement pour la forêt de la région administrative de la Montérégie : https://afm.qc.ca/docs/EntenteForet_RDCetRapportFinal.pdf

 

 

En savoir plus sur un éventuel renouvellement de l’Entente sectorielle forêt pour la période 2023 à 2026 (à venir)